Кейс 4. Строительная компания «ВальдХаус»

Срок сотрудничества: 6 месяцев (работаем по настоящее время)

Исходная точка:
— Неупакованный аккаунт без единого визуального и смыслового стиля.
— Нестабильный дизайн, контент выглядел как каталог или сайт-портфолио, а не как живые соцсети.
— Отсутствие вовлекающего
и продающего контента.
— Аккаунт не формировал доверие
и не работал на привлечение заявок.

Задача:
— Повысить узнаваемость бренда
в строительной нише.
— Сформировать образ надёжного
и качественного застройщика.
— Сделать аккаунт рабочим инструментом привлечения заявок
через контент.
— Выделить бренд не только
в строительстве, но и с точки зрения сильного визуального и контентного позиционирования.

Что было сделано:
— Проведена полная переупаковка аккаунта под цели и логику целевой аудитории.
— Разработана стратегия продвижения
с анализом ЦА и конкурентов.
— Продумана структура контента, форматы и рубрики, которые решают конкретные бизнес-задачи.
— Создан качественный визуальный
и продающий контент, усиливающий доверие к бренду.
— Акцент сделан на Reels как основной инструмент органического роста
и привлечения заявок.

Результаты:
— Reels набрал более 270 000 просмотров и привёл 2000 новых подписчиков.
— На протяжении всего периода сотрудничества аккаунт стабильно
рос и приносил заявки.
— В среднем — 7 заявок в месяц
напрямую из Instagram.
— После вирусного Reels ~ 80 новых заявок в работу за короткий период.

Итог: Поставленные цели по росту узнаваемости и формированию доверия выполнены. Аккаунт стал системным каналом привлечения клиентов
и продолжает работать по выстроенной стратегии. Сотрудничество продолжается.

К

онтакты